Agile Project Management

Jak vám pomohu s project managementem při zavádění nových technologií:

• Zaměření na agilní projektové řízení: Používám agilní metody, abychom byli flexibilní a mohli rychle reagovat na změny s dodáním maximální přidané hodnoty. To je zásadní v neustále se měnícím technologickém světě.
• Efektivní online komunikace: Díky agilnímu online řízení projektů zajišťuji, že mezi týmy probíhá otevřená komunikace. To pomáhá udržet projekty v souladu s cíli, rozpočty a termíny, ale také s vizemi a hodnotami vaší firmy.
• Práce rozdělená do sprintů: Projekt rozděluji do dílčích fází, neboli sprintů, v online aplikaci, kde může každý zúčastněný v reálném čase komentovat. Každý sprint se zaměřuje na doručení konkrétního dílčího výstupu, což umožňuje průběžné vyhodnocování a přizpůsobení se změnám.
• Pravidelné online setkání: Minimálně jednou týdně se všichni potkáme online, abychom probrali postup, feedback a další kroky.
• Výsledek: Cílem je implementovat řešení, které plně využije potenciál vybrané technologie - všechny její funkce, zajistí očekávanou návratnost, zjednoduší a zrychlí procesy a bude přívětivé pro uživatele, aby se vaši lidé snadno zaškolili.

Kdy to bude hotové a kolik času to zabere:

• Termín dodání: Závisí na vybrané technologii, ale obvykle se jedná o rychlé a jednoduché nástroje s možností low-code propojení. Cílem je "go live" v běžném provozu do 3 měsíců od zahájení projektu.
• Alokace času projektového manažera: 4-12 hodin týdně, podle potřeb projektu.